Díky spojení s PSJ můžeme investorům nabídnout i generální dodávky staveb

Co znamená pro ALPINE příslušnost ke Skupině PSJ?
Důležité je to v prvé řadě pro zaměstnance. Znamená to odstranění nejistoty, protože se společnosti otevírají nové perspektivy v rámci stavební skupiny, která patří nejen v tuzemsku, ale i v zahraničí k úspěšným a finančně silným uskupením.

ALPINE, která patří v oblasti infrastruktury k významným společnostem, bude schopna samostatně rozvíjet a předkládat nabídky na projekty jakéhokoliv rozsahu a úspěšně je s partnery ve skupině rozvíjet.

PSJ, a. s. realizuje hlavně pozemní stavby, zůstane pro infrastrukturu zachována značka ALPINE?
Ano, zůstane.

Bude se měnit zaměření ALPINE?
V zásadě ne.

Kde cítíte s PSJ synergie, v čem vám může zázemí velké skupiny pomoci?
Synergie spatřuji především v zavedení jednotných postupů, jako např. v oblasti nákupu, IT systémů a s nimi spojeného jednotného interního výkaznictví, ale i v nasazení eventuálně volných kapacit u jiného člena skupiny. Významnou výhodou této skupiny je, že nyní zahrnuje všechny segmenty stavebnictví a jsme tedy schopni pro investory zabezpečit generální dodavatelství na úrovni národní ale i mezinárodní.

Bude se v souvislosti s touto akvizicí měnit počet zaměstnanců?
V souvislosti s touto akvizicí nejsou plánovány žádné zásadní změny v počtu zaměstnanců.

Zůstanete zaměření na český trh nebo budete moci usilovat i o zakázky v zahraničí? Případně které trhy jsou pro vás zajímavé?
Základnou zůstane samozřejmě jako doposud český a slovenský trh, dále máme v úmyslu rozvíjet projekty nejen v sousedních zemích, ale i zpracovávat vybrané projekty, u kterých nám budou vyhovovat rámcové podmínky.

Jak bude vypadat ve srovnání s loňskem obrat a rentabilita ALPINE?
Obrat a rentabilita budou u ALPINE srovnatelné s údaji z minulého roku.

Očekáváte v nejbližších letech zlepšení ve stavebnictví, jak deklaruje vláda a odhadují analytici?
Dle mého názoru dojde nejspíš v dalších letech k zotavení v oblasti pozemních staveb, v oblasti infrastruktury se vzhledem k chybějícím projektům nedá počítat v budoucích dvou letech s žádným výrazným zlepšením.

Jaký objem zakázek máte nasmlouvaný a můžete popsat jejich strukturu? 
Smluvně máme nyní pokrytých přibližně 80 % plánovaného ročního obratu a zakázky jsou výhradně z oblasti infrastruktury.

Tvrdá konkurence tlačí na ceny zakázek, očekáváte v blízké budoucnosti zvýšení marží a „normalizaci“ trhu?
Platí, co jsem říkal. V oblasti infrastruktury nelze v několika příštích letech počítat s žádným výrazným zlepšením, ani co se týče objemu zakázek ani v cenové hladině.

Jak vnímáte v Česku přípravu staveb a legislativní prostředí? Co jsou pro vás jako zhotovitele největší překážky při realizaci staveb?
Jedním z hlavních důvodů současné stagnace na českém stavebním trhu je de facto dlouhodobá stagnace v přípravě projektů. Od začátku fáze projektování až k fázi realizace uplyne dlouhá doba a bude třeba ještě nějakého času, než dojde k určité normalizaci v přípravě staveb a tím i ke zvýšení objemu zakázek.

Ve kterých stavebních segmentech cítíte oživení?
ALPINE vyvíjí činnost prakticky jen v oblasti infrastruktury a zde cítíme lehké oživení pouze v oblasti sanací menších a středních úseků silnic.

Očekáváte na stavebním trhu další konsolidace a prodeje firem?
Jednoznačně ano.

Kde byste chtěl ALPINE vidět v krátkodobém a střednědobém horizontu?
Máme za sebou poslední turbulentní roky, spojené s insolvencí mateřské společnosti v Rakousku, která byla jakýmsi negativním vrcholem. Úspěšné převzetí skupinou PSJ vidím v mezičase jako stabilizaci s mírným růstem, ve střednědobém horizontu pak ALPINE jako jednu z vedoucích stavebních firem v oblasti infrastruktury v Česku
a na Slovensku.

Autor

• (red)